中新经纬1月6日电 (张澍楠)昆仑万维CEO方汉在“2023财经中国V峰会”上演讲时提到，在人口红利、流量红利和时代红利加持下，大航海时代序幕已经拉开，未来10年，越早布局机会越大；未来20年，出海市场也极有可能诞生下一批BAT。

昆仑万维成立于2008年，15年的时间，昆仑万维业务遍布全球5大洲、70多个国家和地区，构建了用户遍布全球的信息分发、元宇宙、文娱、社交多元业务版图。目前，昆仑万维全球平均月活跃用户近4亿，海外收入占比达75%。

方汉介绍，多年来，昆仑万维的出海路径，流量是主线，社交+游戏是大方向。

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他在会上以Opera、StarMaker为例，展示昆仑万维在全球出海领域的创新。

Opera是昆仑万维收购的一家挪威的公司，收购之后，昆仑万维进行了战略层面和运营层面创新。

对于创新过程，方汉提到了三方面：一是找准切入口，二是走向平台化，三是欧式创新。随着更多围绕游戏的UGC内容被创作出来，Opera在游戏方向的生态系统将会构建得更加丰富、有趣和完善。

方汉还介绍，StarMaker最早是2016年在硅谷孵化的一个产品。完成收购后，新团队花了很长的时间把底层技术打磨好。

“我们用本土化、规模化、去中心化‘三板斧’推动StarMaker成为全球顶尖的音频社交产品。”方汉如是说道。

方汉认为，越来越多的互联网企业将目光瞄向了海外，在人口红利、流量红利和时代红利加持下，大航海时代序幕已经拉开，未来10年，越早布局机会越大；未来20年，出海市场也极有可能诞生下一批BAT。

方汉提到，在昆仑万维加速全球化过程中，下一个爆点或是AIGC。昆仑万维从2020年开始启动布局，组建了二百余人的研发团队进行AIGG研发，并于12月15日发布“昆仑天工”AIGC全系列算法与模型。

据悉，昆仑万维基于自研的AIGC模型，已经可以满足很多自身业务的基础外包需求。如：外包美术的成本可能会占据游戏成本超过60%，有了AIGC相关模型，成本大约可下降一半。未来昆仑天工将全面激活昆仑万维内部多元业务的“神经系统”，提升元宇宙、文娱、社交等业务板块的内容生成能力，助推内部业务的动能切换。

1月6日，由中新经纬主办、北京大学国家发展研究院联合主办的2023财经中国V峰会在线上举行。本次峰会以“创新的力量”为主题，来自各行各业的40多位知名专家学者、领军企业代表齐聚线上，共同探索创新发展新路径。(中新经纬APP)

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